Seguimiento
Tareas
Compromisos de ambos lados del equipo integrado: CEDECON y cliente.
22 de 22 tareas
| Tarea | Cliente | Responsable | Etapa | Prioridad | Vence | Estado | Acción |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Aprobar diseño de política de descuentos en mostrador Matriz de descuentos por rol y tope autorizado. Bloqueado: Dirección Comercial no ha revisado la propuesta. | Farmacias Del Valle | Carlos Ibarra (Dir. Comercial)Cliente | Diseño | Alta | 17 sep 2026 Venció hace 7 días | Vencida | |
Liquidar inventario obsoleto identificado (lote 2) $4.2 MDP en SKUs sin movimiento >180 días. Decisión de remate o devolución a proveedor pendiente de Dirección. | La Central del Bajío | Jorge Anaya (Dir. Operaciones)Cliente | Implementación | Alta | 20 sep 2026 Venció hace 4 días | Vencida | |
Compartir política de crédito y cobranza vigente Documento o correo con las condiciones de crédito por tipo de cliente, límites y proceso de autorización. | Alimentos Santa Fe | Roberto Salgado (Contralor)Cliente | Diagnóstico | Alta | 23 sep 2026 Venció hace 1 día | Vencida | |
Entrevista: Gerente de Ventas — proceso de venta a crédito Secuencia de operaciones desde la cotización hasta la entrega y facturación. 60 min. | Alimentos Santa Fe | Mariana ReyesCEDECON | Diagnóstico | Media | 26 sep 2026 Vence en 2 días | En progreso | |
Medición semanal de OTIF por cliente de autoservicio Consolidar OTIF semanal (Walmart, Soriana, Chedraui) y publicar en tablero de gestión. | La Central del Bajío | Ana Karen Ruiz (Logística)Cliente | Implementación | Media | 26 sep 2026 Vence en 2 días | Pendiente | |
Validar supuestos de ocupación entre semana con Dirección Revisar escenarios de pricing dinámico y paquetes corporativos (mar–jue) antes de presentar el caso de negocio. | Los Encinos | Rodrigo SalinasCEDECON | Caso de Negocio | Alta | 26 sep 2026 Vence en 2 días | En progreso | |
Firmar acuerdo de confidencialidad (NDA) Revisar y firmar electrónicamente el NDA para habilitar la etapa de diagnóstico. | Constructora Peninsular | Arq. Ricardo Cetina (DG)Cliente | NDA | Alta | 26 sep 2026 Vence en 2 días | Pendiente | |
Presentación del caso de negocio al consejo Sesión de 90 min con socios. Incluye ROI por iniciativa y esquema de honorarios fijo + variable. | Los Encinos | Alfredo LeónCEDECON | Caso de Negocio | Alta | 29 sep 2026 Vence en 5 días | Pendiente | |
Análisis de concentración de cartera por cliente top 20 Cruzar antigüedad de saldos con ventas para identificar clientes con mayor exposición y disputas recurrentes. | Alimentos Santa Fe | Mariana ReyesCEDECON | Diagnóstico | Alta | 30 sep 2026 Vence en 6 días | Pendiente | |
Implementar pedido sugerido en 3 CEDIS piloto Configurar parámetros de punto de reorden y cobertura objetivo por SKU clase A. Capacitar a compradores. | La Central del Bajío | Rodrigo SalinasCEDECON | Implementación | Alta | 30 sep 2026 Vence en 6 días | En progreso | |
Diseño del algoritmo de pedido sugerido por sucursal Reglas de reabasto por clasificación ABC y estacionalidad. Documento de diseño funcional para el área de sistemas. | Farmacias Del Valle | Mariana ReyesCEDECON | Diseño | Alta | 30 sep 2026 Vence en 6 días | En progreso | |
Agendar kickoff de diagnóstico Sesión de 60 min con Dirección General y responsables de obra, compras y administración. | Constructora Peninsular | Alfredo LeónCEDECON | Diagnóstico | Media | 30 sep 2026 Vence en 6 días | Pendiente | |
Auditoría mensual de SMED en líneas 2 y 3 Verificar que los tiempos de cambio de modelo se mantienen por debajo de 25 min. | Metalmecánica Orozco | Mariana ReyesCEDECON | Seguimiento | Media | 1 oct 2026 Vence en 7 días | Pendiente | |
Enviar reporte de mermas de septiembre Reporte de merma de materia prima por línea y causa raíz. | Metalmecánica Orozco | Ing. Luis Orozco (Producción)Cliente | Seguimiento | Baja | 3 oct 2026 Vence en 9 días | Pendiente | |
Sesión de alineación con gerentes de sucursal (zona metropolitana) Presentar el nuevo proceso de reabasto y recoger objeciones antes de la implementación. | Farmacias Del Valle | Daniela FuentesCEDECON | Diseño | Media | 3 oct 2026 Vence en 9 días | Pendiente | |
Subir lista de proyectos activos con presupuesto y avance Relación de obras en curso: presupuesto original, ejercido a la fecha y % de avance físico. | Constructora Peninsular | Arq. Ricardo Cetina (DG)Cliente | Diagnóstico | Media | 3 oct 2026 Vence en 9 días | Pendiente | |
Cálculo de honorario variable Q3 (beneficio capturado) Cuantificar con Finanzas del cliente el beneficio de eficiencia y mermas jul–sep para el fee variable. | Metalmecánica Orozco | Alfredo LeónCEDECON | Seguimiento | Alta | 5 oct 2026 Vence en 11 días | Pendiente | |
Definir equipo integrado del cliente para el diagnóstico Confirmar a los responsables de Ventas, Crédito y Cobranza, Logística y Finanzas que participarán en las entrevistas. | Alimentos Santa Fe | Patricia Islas (DG)Cliente | Diagnóstico | Media | 5 sep 2026 | Completada | |
Taller de mindset con equipo de almacén (People & Culture) Sesión de adopción de los nuevos métodos de surtido y conteo cíclico. 2 turnos. | La Central del Bajío | Daniela FuentesCEDECON | Implementación | Media | 18 sep 2026 | Completada | |
Subir base de cuentas por cobrar (antigüedad de saldos) Exportar del ERP el reporte de antigüedad de saldos al cierre de agosto 2026, por cliente y por factura. Formato Excel. | Alimentos Santa Fe | Roberto Salgado (Contralor)Cliente | Diagnóstico | Alta | 19 sep 2026 | Completada | |
Enviar estado de resultados 2025 y ene–ago 2026 Necesario para cuantificar el impacto financiero de las iniciativas. Se maneja fuera del cerebro de contexto. | Los Encinos | Lucía Garduño (GG)Cliente | Caso de Negocio | Alta | 22 sep 2026 | Completada | |
Completar información general de la empresa Onboarding en el portal: datos generales, contacto principal y áreas de interés. | Constructora Peninsular | Arq. Ricardo Cetina (DG)Cliente | Onboarding | Alta | 22 sep 2026 | Completada |